Cuando se trata de lograr la integración o reintegración laboral de una determinada persona, es necesario realizar un análisis que permita comparar las características de la persona con las del trabajo y, de esa manera, detectar el grado de ajuste entre ambos.

En este apartado se muestran algunos métodos que incluyen el análisis del trabajo y del trabajador en un procedimiento común, para detectar si existe o no adecuación entre las características relevantes de uno y otro. Dichos procedimientos suelen denominarse métodos de adaptación de puestos de trabajo.

Conviene señalar que estos métodos son las herramientas que permiten identificar problemas o aspectos conflictivos entre el trabajo y el trabajador, pero no incorporan automáticamente las soluciones a dichos problemas. Es el analista quien debe discutir, negociar y tratar con todos aquellos profesionales y demás personas involucradas, incluyendo obviamente al propio trabajador, para encontrar e implementar la solución idónea en cada caso particular.

En líneas generales, los métodos de adaptación tratan de determinar cuál es la relación que existe entre la demanda del trabajo y la capacidad del sujeto. Para hacer este tipo de juicios, es necesario que las demandas y las capacidades sean comparables, aunque esto sólo es posible hasta cierto punto. Es común realizar evaluaciones subjetivas, sin utilizar escalas de valoración y con un enfoque cualitativo, pero es preferible utilizar un análisis más o menos cuantitativo y objetivo, comparando características comunes al trabajo y al sujeto que puedan evaluarse de forma similar.

Además de este aspecto central, muchos métodos de adaptación incluyen información adicional que permiten enriquecer el análisis y obtener datos que faciliten el proceso de inserción o adaptación al puesto: análisis detallado de la discapacidad, evaluación de ayudas técnicas, prevención de riesgos laborales, relación con las actividades de la vida diaria, valoración subjetiva del trabajador con discapacidad, etc.

A continuación se muestran algunos de los métodos de adaptación más relevantes a nivel nacional e internacional. Para acceder a una ficha completa de los mismos o al enlace externo, hay que hacer clic sobre el nombre del método.

  • ErgoDis/IBV: Adaptación ergonómica de puestos de trabajo para personas con discapacidad (IBV)
  • ADAPTyAR: Adaptación del Puesto de Trabajo y Ajustes Razonables (MSPS/IBV)
  • NedLabor/IBV: Un método para volver al trabajo
  • TUTOR-DIS: Aplicación móvil para la adaptación al puesto de trabajo de personas con discapacidad intelectual (IBV/AEDIS)
  • Método de Perfiles: adecuación de la tarea a la persona (Lantegi Batuak)
  • APTRA: Adaptación de puestos de trabajo, recomendaciones y ayudas técnicas (Fundación ONCE)
  • APP: Adaptación de Puestos de Trabajo (Foment de Treball)
  • ADAPTAEMPLEO: Asesor interactivo para la promoción de empleo e integración laboral de personas con discapacidad en puestos de trabajo del sector comercio (IBV / AECEMCO)
  • ESTRELLA: Valoración, Orientación e Inserción Laboral de Personas con Discapacidad (IMSERSO)
  • IMBA: Integration von Menschen mit Behinderungen in die Arbeitswelt, (MundA/IPQR/MIRO)
  • ESAP: Évaluation Systémique des Aptitudes Professionnelles (Association GRAVIR)
  • AMAS: Activity Matching Ability System (Institute for Consumer Ergonomics)
  • APOLO: Outil de diagnostic de l'employabilité des personnes handicapées (FUNDP / IRFA Sud)
  • FOMENT: Evaluación de Riesgos para personas con discapacidad física (Foment del Treball)
  • FOMENT: Guía para la gestión preventiva de puestos ocupados por personas con discapacidad sensorial (Foment del Treball)
  • JobFit: Fitting workers to jobs and jobs to workers (JobFit Systems International Ltd.)
  • GULHEMP: (National Council on the Aging, Inc., New York)
  • ADA-KORNBLAU: Metodología para la evaluación de las capacidades funcionales y análisis del trabajo (ADA Consultants Inc.)
  • EAM: Ertomis Assessment Method (ERTOMIS Stiftung)
  • OTROS MÉTODOS